Indice:

Introducción

CAPÍTULO 1: Nuevos retos para las políticas públicas locales

  • 1.1. La crisis del Estado del Bienestar y sus reflejos en el ámbito municipal: el dilema de la autonomía local
  • 1.2. Nuevos retos y estrategias adaptativas municipales: reforma administrativa y nueva gobernanza local
  • 1.3. Planteamiento del estudio: preguntas de investigación

CAPÍTULO 2: La colaboración en la prestación de servicios municipales: delimitación conceptual y modelos
explicativos

  • 2.1. Los “acuerdos de colaboración” y la gobernanza multinivel
  • 2.2. Sobre la extensión y naturaleza de los acuerdos de colaboración: instituciones, comunidad y autoridades públicas locales
  • 2.3. Los acuerdos de colaboración como estrategia adaptativa de gobernanza multi-nivel: lógicas locales
    y ‘efectos contextuales’

CAPÍTULO 3: El análisis comparado de la colaboración. Casos, variables y operacionalización

  • 3.1. La selección de los casos: la operacionalización del sistema de gobierno local
  • 3.2. La dinámica sociopolítica local. Los municipios o el nivel “micro” de análisis

CAPÍTULO 4: Intensidad y naturaleza de la colaboración en perspectiva comparada. La lógica contextual
de los modelos de gobierno local

  • 4.1. Modelos de colaboración en perspectiva comparada: la intensidad y la naturaleza de la colaboración
  • 4.2. Los sistemas de interacción y sus lógicas: dinámica local y colaboración
  • 4.3. Lógica institucional y decisiones municipales: las estrategias de colaboración

CAPÍTULO 5: La colaboración en atención a las áreas de política local

  • 5.1. Las áreas de servicios municipales: propuesta analítica de clasificación para el estudio de la colaboración
  • 5.2. La división del trabajo político intergubernamental: core business local y extensión y naturaleza
    de la colaboración
  • 5.3. Arenas y dominios políticos: sobre la naturaleza de los acuerdos de colaboración
  • 5.4. La dinámica local como estructura de oportunidades de la colaboración por áreas de servicios
  • 5.5. Áreas de política local y su contexto intergubernamental

CAPÍTULO 6: Modelos de colaboración en atención a las áreas de política. AnáLisis comparado de casos

  • 6.1. Modelos de colaboración por áreas de políticas: sobre su extensión y naturaleza
  • 6.2. El core business municipal: áreas de políticas municipales y contexto intergubernamental
  • 6.3. El desempeño de las funciones a través de la colaboración
  • 6.4. La dinámica local, la extensión y naturaleza de la colaboración
  • 6.5. La colaboración como estrategia de gobernanza local: el core business, los costes y la dinámica local

CAPÍTULO 7: La colaboración como dimensión de la nueva gobernanza local. De los elementos institucionales
a las áreas de políticas como estructuras de oportunidades

  • 7.1. Sobre la intensidad, extensión y naturaleza de la colaboración. Propuesta para una definición operativa
  • 7.2. La colaboración como respuesta a sistemas de interacción y sus lógicas
  • 7.3. La colaboración en función de las áreas de políticas locales: sobre la división del trabajo político y el core business local
  • 7.4. Gobierno local, colaboración y regímenes de bienestar

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS